Aktienoptionen Humanressourcen

Die Ermittlungen der Regierung in die Exzesse der Exekutivvergütung haben sich nun in die Praxis der Gewährung von rückwirkenden Aktienoptionen ausgeweitet, mit mindestens 100 Unternehmen, die jetzt unter dem Mikroskop stehen. Diese scheinbar weit verbreitete und höchst fragwürdige Praxis hat die Einschätzung der Regierung ausgelöst Ein Deckel auf, was viele betrachten, um ein Missbrauch von Exekutive Entschädigung sein. Unter Saddle River, NJ - 13. September 2006 - Die Regierung s Untersuchung in die Exzesse der Exekutive Entschädigung hat nun in die Praxis der Gewährung von Backdated Aktienoptionen, mit mindestens 100 Unternehmen jetzt unter dem Mikroskop Diese scheinbar weit verbreitete und höchst fragwürdige Praxis hat die Einschätzung der Regierung ausgelöst, wie man einen Deckel auf das setzen kann, was viele für einen Missbrauch von Führungskompetenz halten. Der seit 1993 in Kraft befindliche Sektion 162m ermöglicht es Unternehmen Um Entschädigung über 1 Million abzuziehen, für bestimmte Führungskräfte, nur wenn es leistungsorientiert ist Die Regeln interpretierten Aktienoptionen als leistungsorientiert, während beschränkte Aktienstipendien nicht sind, wenn die Beschränkung an die Zeit vergeudet ist. About Us Compensation Resources, Inc CRI bietet Kompetenz - und Personalberatung für mittelständische und Fortune-500-Kunden sowie öffentliche, private, familien - und emeging-Unternehmen CRI spezialisiert sich auf Executive Compensation, Gehaltsverwaltung, Performance Management, Vertrieb und Incentive Compensation, Intermediate Sanctions, Board Advisory Services , Und Expert Witness Services Unsere Referenzbibliothek verfügt über mehr als 5.000 Umfragen CRIs langfristiges Engagement für unsere Kunden sichert den Erfolg der Programme, die wir entwickeln Resources, Inc 310 Rt 17 North Upper Saddle River, NJ 07458 201-934-0737.Die HR-Industrie S führende Online-Community und Ressourcen für Human Resource Professionals HR, Human Resources, HR Community, Human Resources Community, HR Best Practices, Best Practices in Human Resources, Online-Communities für HR, HR-Artikel, HR News, Human Resources Artikel, Human Resources News , Personalvermittlung, Personalmanagement, Personalvermittlung, Personalvermittlung, Personalvermittlung, Personalmanagement, Personalmanagement, Personalmanagement, Personalmanagement, Personalmanagement, Personalmanagement, Personalvermittlung, Personalvermittlung, Personalvermittlung, Personalvermittlung, Personalvermittlung, Personalmanagement, Personalmanagement Recht, Arbeitsbeziehungen, Personalvermittlung, Personalabwicklung, Personalabwicklung, Schulung und Entwicklung Personalmanagement Ressourcen für Hochschulabsolventen HR-Menüs HR-Veranstaltungen HR Sitemap. Employee Retention Wie Sie Mitarbeiter beibehalten können. Geben Sie ein wettbewerbsfähiges Leistungspaket inklusive Gesundheits - und Lebensversicherungen an Und ein Ruhestand plan. Provide Mitarbeiter finanzielle Anreize wie Erhöhungen, Boni und Aktienoptionen. Geben Sie die Einstellung eines Human-Ressourcen-Manager, wenn Ihr Unternehmen nähert sich 100 Mitarbeiter. Stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet und wie sie in Ihrem Unternehmen wachsen können. Related How-Tos. Hiring Mitarbeiter ist nur ein Anfang zu schaffen eine starke Arbeitskraft Als nächstes müssen Sie sie halten Hohe Mitarbeiter Umsatzkosten Unternehmer in Zeit und Produktivität Versuchen Sie diese Taktik, um Ihre Mitarbeiter zu behalten. Offer ein wettbewerbsfähige Vorteile Paket, das passt Ihre Mitarbeiter brauchen Krankenversicherung, Lebensversicherung und einen Ruhestand-Sparplan ist wichtig, um Mitarbeiter zu behalten Aber andere Vergünstigungen, wie Gleitzeit und die Möglichkeit der Telearbeit, gehen einen langen Weg, um Mitarbeiter zu zeigen, die Sie bereit sind, ihre Außenlebensdauer unterzubringen Einige kleine Vergünstigungen Kostenlose Bagels am Freitag und Trockenreinigung Pick-and-Delivery kann unwesentlich für Sie erscheinen, aber wenn sie helfen, Mitarbeiter besser zu verwalten ihr Leben, sie werden es zu schätzen und kann eher zu bleiben um. Use Wettbewerbe und Anreize zu helfen, zu halten Arbeiter motiviert und fühlen belohnt Geschehen richtig, diese Art von Programmen können die Mitarbeiter konzentriert und begeistert über ihre Arbeit zu halten. Conduct Aufenthalt Interviews Neben der Durchführung von Exit-Interviews zu lernen, warum die Mitarbeiter verlassen, betrachten Sie länger-tenured Mitarbeiter, warum sie bleiben Fragen Fragen wie Als Warum bist du zur Arbeit gekommen Warum bist du geblieben Was würde dich verlassen Und was sind deine nicht verhandelbaren Fragen Was ist mit deinen Managern Was würdest du ändern oder verbessern Dann benutze diese Information, um deine Mitarbeiter-Retention-Strategien zu stärken. Promote von innen, wann immer möglich Und geben den Mitarbeitern einen klaren Weg der Weiterentwicklung Die Mitarbeiter werden frustriert und können aufhören zu versuchen, wenn sie keine klare Zukunft für sich selbst in Ihrem Unternehmen sehen. Fördern Sie Mitarbeiter Entwicklung Dies könnte trainieren, um eine neue Job-Fähigkeit oder Studiengebühren Erstattung lernen, um weiter zu helfen, Ihre Mitarbeiter s Education. Create offene Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Management Halten Sie regelmäßige Treffen, in denen Mitarbeiter Ideen anbieten können und Fragen stellen Haben Sie eine offene Tür, die Mitarbeiter ermutigt, offen mit ihren Managern ohne Angst vor repercussion. Get Manager beteiligt Erfordern Sie Ihre Manager, um Zeit zu verbringen Coaching Mitarbeiter, helfen gute Performer bewegen, um neue Positionen und minimieren schlechte Leistung zu Ihrem Unternehmen s Mission Das Gefühl, verbunden mit der Organisation s Ziele ist ein Weg, um Mitarbeiter geistig und emotional an Ihr Unternehmen gebunden. Offer finanzielle Belohnungen Betrachten Sie Aktienoptionen oder andere finanzielle Auszeichnungen Für Angestellte, die Leistungsziele erfüllen und für einen bestimmten Zeitraum bleiben, sagen wir, drei oder fünf Jahre Auch bieten sinnvolle jährliche Aufstiege Nichts stürzt Mitarbeiter Begeisterung mehr als eine armselige Erhöhung Wenn Sie es sich leisten können, geben Sie mehr zu Ihren Top-Performer Oder, wenn Sie wollen nicht mit großen permanenten Zunahmen stecken, erstellen Sie eine Bonus-Struktur, wo Mitarbeiter einen jährlichen Bonus verdienen können, wenn sie vorgegebene Performance-Ziele zu erfüllen. Stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter wissen, was Sie von ihnen erwarten Es scheint, aber oft in kleinen Unternehmen, Mitarbeiter haben eine breite Palette von Verantwortlichkeiten Wenn sie nicht genau wissen, was ihre Arbeit mit sich bringt und was Sie von ihnen benötigen, können sie t bis zu Standard, und Moral kann beginnen zu tauchen. Hire ein Human-Ressourcen-Profi Wenn Ihr Unternehmen nähert sich 100 Mitarbeiter, erwägen die Einstellung eines Personalressourcen-Direktors, um Ihre Mitarbeiterstruktur und - prozesse zu überwachen und zu rationalisieren. Eine Person, die für die Verwaltung von Leistungen an Arbeitnehmer, Vergünstigungen, Überprüfungen und damit zusammenhängende Aufgaben zuständig ist, nimmt eine große Belastung von Ihnen und stellt sicher, dass die Mitarbeiter fair behandelt werden Manager sind auch mehr up to date über die Beschäftigung Gesetze und Trends Sie können verschiedene Programme und Vergünstigungen, die Sie nicht gewusst haben existiert. Related WSJ Artikel und Blog Posts. Online Tools. Return auf Engagement Calculator - Ein Werkzeug, das die jährlichen Einsparungen Zahlen Von Mitarbeitern in zusätzliche Anstrengung setzen, bleiben mit einem Unternehmen und anderen Verhaltensweisen mit Engagement und Motivation verbunden, von HR Solutions, ein Beratungsunternehmen. Bad Hire Calculator - Ein Werkzeug, das die Kosten für die Einstellung eines Angestellten, die doesn t Arbeit, Factoring in der Ausbildung, Werbung und damit verbundene Ausgaben, von HR World, eine Human-Resources-Fachpublikation. Cost Per Hire Calculator - Ein Werkzeug, das die Kosten für die Einstellung eines Bewerbers, Factoring in Werbung, Recruiter, Reisen, Umzug und damit verbundene Kosten , Von HR World, eine Human-Resources-Trade-Publikation. Zusätzliche Ressourcen. Konservative Gehaltsschätzungen für Mitarbeiter - Grundgehalt Berechnungen nach Position und Lage, von einer Website von Economic Research Institute Inc ein Anbieter von Entschädigung und Performance-Metrik Informationen. Free Human Resource Training - Schulung ohne Kosten für Arbeitgeber-gesponserte Leistungspläne von Economic Research Institute Inc ein Anbieter von Vergütung und Performance-Metric Informationen. Employee Aktienoption Pläne Übersicht - Informationen über die Schaffung eines Mitarbeiter Aktienoptionsplan, von den Wertpapieren und Exchange Commission. Human Resources Job-Optionen. Das Feld der Personal-Management bietet eine Vielzahl von potenziellen Karriere-Optionen Diese gehören. Recruiting und Platzierung Manager Suche nach vielversprechenden Kandidaten durch Werbung, Arbeitsvermittler, Suchfirmen, College-Campus und sogar aus dem Wettbewerb Unternehmen Recruiter neigen dazu, mehr mit dem Suchprozess zu beteiligen, während Interviewer sprechen mit Bewerbern und verwalten und interpretieren Tests Einige machen die endgültige Einstellung Entscheidungen Andere sind mit internen Platzierung, Transfers, Promotions und Feuern beteiligt Jobs beschäftigen Recruiter, College Recruiter, Interviewer, Headhunter, Test-Administrator, Beschäftigungsmanager. Entwicklungs - und Trainings-Spezialisten Analysieren, planen, entwickeln, koordinieren und führen Training und Orientierung für alle Ebenen in der Organisation Trainer helfen, Mitarbeiter in notwendigen Job-Fähigkeiten und Fortschritte zu erziehen Sie erstellen auch Schulungsunterlagen, Und Trainingshilfen für die Organisation Trainingsprogramme können von Verkaufstechniken bis hin zu Sicherheitsproblemen und von Computerkenntnissen bis hin zu Teambuilding arbeiten. Dazu gehören Berater, Karriereplaner, Personalvermittler, Junior Training Spezialist, Senior Training Spezialist, technischer Rekrutierungsspezialist, Orientierung Spezialistpensationsspezialisten Entwickeln und Verwalten Job-Evaluation Systeme schreiben Job-Beschreibungen verwalten Lohn-und Gehaltssysteme Design und verwalten Anreize, Aktienoptionen und aufgeschobenen Entschädigung und führen Führungskräfte-Programme Jobs gehören Kompensationsanalytiker, Gehaltsverwalter, Executive Entschädigung Manager, Entschädigung Manager, EEO-Administrator. Benefit Spezialisten Benefit Spezialisten bieten Information und Beratung für Mitarbeiter im Zusammenhang mit Nebenleistungen angeboten Sie analysieren auch Nutzenplan Kosten und Effektivität Jobs gehören Vorteile Administrator, Vorteile Planungsanalytiker, Gruppenversicherungs-Manager, Mitarbeiter-Unterstützung Programm-Manager. Employee und Arbeitsbeziehungen Supervisoren Gründung und Pflege Mitarbeiter-Management-Beziehungen Mitarbeiter Beziehung Spezialisten Beschäftigen sich mit der Qualität der Arbeitsprogramme und der Beschwerden von Arbeitnehmern, während Arbeitsbeziehungen Spezialisten mit Gewerkschaftsverträgen umgehen, Tarifverhandlungsabkommen verhandeln und formale Gewerkschaftsverhandlungsverfahren behandeln. Jobs schließen Arbeitsbeziehungen Spezialist, Mitarbeiterberater, Vermittler, Schiedsrichter, Direktor der Arbeitsbeziehungen ein. Gesundheits-, Sicherheits-und Sicherheits-Spezialisten entwickeln Gesundheits - und Sicherheitsprogramme führen Sicherheitsinspektionen sammeln Unfalldaten und Bericht Sicherheit Datensätze vorbereiten Regierungsberichte pflegen Kontakte, wie erforderlich mit staatlichen Sicherheitsbehörden wie lokale Polizei und der Bundesministerium für Heimatschutz Jobs gehören Sicherheitsspezialist, Sicherheitsspezialist , Industriekrankenschwester, Arbeitnehmer Wohlfahrtsmanager. Weitere HR-Spezialisten Arbeit für private Arbeitsvermittlungen, Regierungsstellen, Führungskräfte Suchfirmen, Outplacement-Unternehmen, HR-Beratungsunternehmen Jobs gehören Human Resource Information System Spezialist, Mitarbeiter Unterstützung Berater, Mitarbeiter Unterstützung Programm-Manager, Mitarbeiter Kommunikation Direktor , Gleich Beschäftigung Gelegenheit Vertreter, affirmative Aktion Koordinator, Outplacement Berater. Wie für das Genie der Innovation, eindeutig der ein Prozent Funken der Inspiration wird durch eine positive Kultur gepflegt Aber die 99 Prozent Schweiß Zutat kommt von Angestellten, die lieben, was sie tun, sowie wo sie es tun, und wer in diesem Heiligen Gral zu investieren Der Produktivität genannt diskretionäre Anstrengung.